1、江苏省国信集团将于2026年开启“十五五”征程，江苏省国信集团微信公众号推出“对话2026”专栏，围绕2026年工作谈思路、亮举措、谋实招，奋力推动集团“十五五”开好局起好步。
2、国信苏盐储能公司将围绕“高质量建设、高水平运营”主线，系统部署、扎实推进六项“新”举措，为集团“十五五”开好局、起好步贡献压储力量。
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2026年“十五五”壮阔征程开启，宏伟蓝图绘就。江苏省国信集团将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在省委、省政府的坚强领导下，跃马扬鞭、奋勇争先，全力实现高水平开局，为“强富美高”新江苏现代化建设新篇章，贡献更加磅礴的国信能量！

近期，江苏省国信集团微信公众号推出“对话2026”专栏，围绕2026年工作谈思路、亮举措、谋实招，奋力推动集团“十五五”开好局起好步。

国信苏盐储能

聚力攻坚铸精品

转型运营开新局

2026年是国信苏盐储能（885921）公司从全面建设期全面转向生产运营期、实现经济效益产出的关键之年与攻坚之年。公司将认真落实集团2026年战略部署与工作要求，围绕“高质量建设、高水平运营”主线，把握安全、质量、进度、造价、廉洁五大关键环节，系统部署、扎实推进六项“新”举措，为集团“十五五”开好局、起好步贡献压储力量。

筑牢安全根基，在本质安全建设上展现新作为

坚持生命至上、安全第一，压实全员安全生产责任制，严格落实“一必须五到位”原则。深入推进安全生产“六化”建设，持续完善制度体系，以创建安全生产标准化一级达标企业为目标，深化安全治本攻坚行动。加速推进智慧电厂建设，强化安全文化培育，提升岗位技能，完善应急预案与处置机制，构筑全方位、立体化的本质安全防护体系。

聚焦质量标杆,在运营标准化提升上树立新高度

全力推进“去基建化”深度转型，确保3月底前全面完成基建尾工清理和设备缺陷整改，实现从“建设工地”到“标准化示范电站”的华丽转身。强化机组设备运行磨合与精细化维护管理，构建完善的设备数据分析体系，确保机组稳发、满发、优发，争创国家优质工程金奖。实施“高阶化、精准化、实战化”人才培训方案，为高质量运营提供坚实的技术支撑和人才保障。

强化科技赋能，在创新驱动发展上实现新突破

以科技创新为核心驱动力，集中攻关智能运行等关键技术。聚焦64项重点研究课题，加快创新成果的转化与应用，在量与质上实现双重突破。力争省部级科技成果奖2项，主导或参与制定团体标准5项。计划申请发明专利37件、实用新型专利31件，并在核心期刊发表高水平学术论文33篇，以此形成一批具有自主知识产权的科创成果。深化与顶尖高校、科研院所的产学研合作，共建研发平台，联合攻关储能（885921）效率提升等核心问题。加大数字化转型的投入力度，积极争创省级高新技术企业，全面激发全体员工的创新创效活力。

统筹生产运营，在高效协同调度上开创新局面

强化与电网调度部门的沟通协同，优化机组运行与调度策略，着力提升机组利用小时数与调峰辅助服务收益。全面优化生产运行组织，严格执行“两票三制”，推行全能值班模式。巩固“去基建化”成果，构建完善的设备全生命周期（883436）管理体系，为稳定高效运营提供坚实保障。

着力提质增效，在经营效益提升上取得新成效

紧跟国家、江苏省储能（885921）领域电价及相关政策动向，全力推进容量电价核定与落地实施。持续优化财务结构，强化全面预算与成本精细化管理，有效降低运营成本。积极拓展电力（562350）辅助服务市场，探索储能（885921）商业化新模式。加强物资与供应链集约化管理，多措并举拓宽盈利渠道，提升公司整体经济效益。

坚持党管人才，在融合促进发展上谱写新篇章

围绕发展新质生产力、推动高质量发展等主题，进一步深化理论武装，推动党建工作与生产经营、科技创新深度融合。深入推进党风廉政建设，以党建引领工会和共青团建设，凝聚起干事创业的强大合力，为公司发展提供坚实的政治保障。严格执行集团干部人事管理制度，加大对优秀年轻后备人才的选拔与培养力度。建立健全职业发展双通道，构建契合公司特色的自主培训体系，开发定制化课程，培育内部讲师团队。拓展与高校、科研院所的外部合作培养资源，打造一支高素质、专业化、战斗力强的干部人才队伍。